Manque à gagner : le temps que vous dédiez aux tâches administratives et financières représente autant d’heures en moins pour développer votre activité
Perte financière : une gestion approximative expose à des erreurs administratives et comptables - pénalités, surcoûts, difficultés de trésorerie, dossiers de financement inaboutis
Perte de leadership : trop de temps passé sur les sujets administratifs et financiers au détriment de ses collaborateurs
Notre priorité est de réduire le temps passé par le dirigeant sur les sujets administratifs et financiers
Nous vous aidons à mettre en place une organisation administrative et financière optimisée et un reporting au cordeau, pour vous permettre d'atteindre vos objectifs et communiquer sereinement vos résultats
Ensemble, créons la meilleure organisation possible, évolutive et flexible, passant par l’implémentation des meilleures solutions du marché, adaptées à votre activité
Être accompagné d’un.e CFO ou d'un.e Office Manager expérimenté.e vous permettra de professionnaliser votre organisation et de maîtriser toutes les étapes de sa croissance
Boostée par la transformation digitale, la productivité des équipes finance est amenée à être multipliée par 2 ou 3. En bonus leur coût sera réduit de 40%